Mehr Erfolg, Sinn, Fokus und Zeit für euer Unternehmen

Mehr Fokus und Zeit durch

ein skalierbares (Selbst-)Steuerungssystem

Steigerung der Effizienz durch optimierte

Umsetzungsworkflows und selbst organisierte Mitarbeiter

Mehr Planungssicherheit und Vorhersagbarkeit durch

ein erprobtes und anpassbares Methodenset

Die Vorteile

>> Ihr fokussiert euch voll auf "die jetzt wichtigsten Dinge" und habt dabei sowohl die Road-Map als auch den Sinn des Unternehmens im Blick.

>> Ihr erhöht die Umsetzungsgeschwindigkeit, indem ihr die bislang verborgenen Optimierungspotenziale aller Mitarbeitenden nutzt.

>> Ihr habt mehr Zeit für die wesentlichen Dinge, da das skalierende (Selbst-)Steuerungssystem von der Vision bis in alle Bereiche des Unternehmens reicht.

>> Ihr steigert die Produktivität, da ihr durch echte Selbstorganisation sowohl die Umsetzungsgeschwindigkeit als auch die Zufriedenheit aller Mitarbeitenden erhöht.

>> Ihr wisst, was im Methodendschungel funktioniert und baut euch nach und nach euer eigenes Tool- und Prozessset für genau euren Kontext auf.

>> Das Unternehmen wird noch erfolgreicher, da ihr sowohl internes als auch externes Feedback direkt in Innovation verwandelt.

„Baue das Unternehmen, in dem du selbst am liebsten arbeitest.“

Moritz Aly

Die 4 Elemente eures Erfolgs

Klare Zielfokussierung

Ihr seht schnelle Erfolge, da ihr das Unternehmen klar auf einen quartalsweise, auf alle Leveln selbst gesteckten Zielzyklus ausrichtet.

Ihr profitiert dabei durch die geschickte Anwendung von selbst gesteckten OKRs (objective and key results), die schon Google von 50 auf 50.000 Mitarbeiter hat wachsen lassen und die echte Innovation bedeuten.
Dadurch fokussiert ihr immer auf "die jetzt wichtigsten Dinge" und wisst was ihr machen wollt (und was nicht).

Durchblick im Methodendschungel

Ihr habt deutlich mehr Zeit AN statt in eurem Unternehmen zu arbeiten, da ihr ein für euren Kontext passendes (Selbst-)Steuerungssystem aufbaut.

Alle im Unternehmen tragen zum Erfolg bei, da ihr verschiedene (Selbst-)Steuerungsmethoden perfekt kombiniert.
Alle ziehen am gleichen Strang und wissen wie SCRUM, KANBAN, Portfolio-KANBAN, OKRs, Design Thinking und andere Methoden funktionieren und wie sie zusammenspielen.
Ihr versteht euch blind, da ihr vom Topmanagement bis an die "Werkbank" die gleiche Sprache sprecht.

Executive Coaching

Die Führungskräfte wachsen zu einem Erfolgsteam zusammen.

Ihr erzielt schnelle Ergebnisse, da ihr als Mannschaft agiert und immer die gemeinsame Sinnstiftung im Fokus habt.
Ihr spielt optimal zusammen, weil jeder seine individuellen Stärken kennt und diese optimal einbringen kann.
Ihr fokussiert euch noch mehr, indem ihr individuelle und gemeinsame Ziele verbindet und dabei den gemeinsamen Erfolg im Blick habt.
Die 'time-to-market' sinkt noch weiter, da durch Selbstorganisation aller Mitarbeitenden langwierige Abstimmungsprozesse entfallen und alle wissen, wie ihr eure Ideen schnell umsetzen könnt.

Team-Building 4.0

Ihr seid nicht aufzuhalten, da alle Mitarbeitenden nur darauf warten, die Ideen 'auf die Straße zu bringen'.

Die Produktivität steigt weiter, da die selbst organisierten Teams perfekt miteinander harmonieren und jeder weiß, was zu tun ist.
Alle Mitarbeitenden stehen voll hinter den Unternehmenszielen und sorgen sowohl durch Innovation als auch durch kontinuierliche Verbesserung dafür, dass das Unternehmen auch von der Basis her immer weiter optimiert und transformiert wird.
Ihr könnt euch aufeinander verlassen und wisst, worauf es in allen 4 Bereichen des Teambuilding 4.0 (Mindset, Culture, Skills & Behaviour, Structure) ankommt.

Moritz Aly ...

... ist seit 15 Jahren Produktmanager, IT-Projektleiter und (agiler) Coach. In seiner ersten Karriere verantwortete er als Kriminalbeamter des BKA eine der größten polizeilichen Softwareanwendungen deutschlandweit und sammelte in unterschiedlichen Großlagen Führungs- und Einsatzerfahrung.

Sein Faible für agile Methoden und die Optimierung von Ablaufprozessen setzte er als SCRUM-Master und Agile Coach in mittelständischen Unternehmen und als IT-Projektleiter in Digitalisierungsinitiativen konsequent fort.

Dabei motiviert ihn der Aufbau von Unternehmen, in denen wir alle gerne arbeiten.

Ein paar Kundenstimmen:

„Wir haben Moritz Aly als hervorragenden Scrum Master, Agile Coach und Facilitator in unseren Entwicklungsteams, in den Fachbereichen und auch im Managementteam kennen gelernt. Er war immer ein wertvoller Gesprächs- und Sparingspartner und hat sein tiefes Wissen rund um agile Methoden und Prinzipien auf erstaunlich lockere und leichte Art vermittelt und gleichzeitig nicht davor zurückgeschreckt den Finger in die Wunde zu legen. Wir haben super gerne mit ihm zusammengearbeitet und können ihn als Person und seine Arbeit absolut empfehlen.“

Bernhard Speyer, CDO Carglass GmbH

„Moritz helped us to combine our already existing OKRs with a Flight-Level-Kanban-System and to initialize agile improvement, planning and budgeting cycles. Thanks for that.”

Roman Plewka, CFO of formo

„Moritz war einfach spitzenmäßig! Er hatte großes fachliches Wissen, was er situationsbedingt und individuell, supereinfach rübergebracht hat. Es hat wirklich Spaß gemacht! TOP!“

Mitarbeiterin bei SNIPES, Köln

„Moritz Aly begleitet unser Haus seit vielen Jahren und hat uns sowohl in Einzel- und Gruppensessions, sowie regelmäßigen Supervisionen geholfen unsere Lösungen für herausfordernde Situationen zu finden. Wir können ihn, seine lockere und gleichzeitig tiefgründige Art absolut empfehlen.“

Stefanie Lippelt, Geschäftsführerin des Geburtshaus Köln e.V.

Keine Frage: Das Coaching bei Moritz bedeutet Arbeit. An der eigenen beruflichen Entwicklung und an sich selbst. Es bedeutet aber immer auch viel Freude am Vorankommen, neuen Erkenntnissen und der Realisierung seit langer oder kurzer Zeit gehegter Wünsche. Moritz ist mit viel Spaß und Herzblut bei der Sache. Er hat ein besonderes Gespür für die Themen, die gerade wichtig sind, und bietet den Freiraum, den es braucht, um den eigenen (beruflichen) Weg zu gehen. Absolut empfehlenswert!

Anika E., Köln